2025年1月7日，昆山協(xié)多利潔凈系統(tǒng)股份有限公司在昆山組織召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議。中電四公司副總裁、協(xié)多利董事長(zhǎng)程航、公司總經(jīng)理張少梅、公司核心管理層、各部門經(jīng)理、主管、核心骨干及90后代表共33人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理高永主持。

會(huì)議伊始，由營(yíng)銷管理中心、制造管理中心、工程質(zhì)量中心、研發(fā)中心、職能管理中心針對(duì)2024年的工作完成狀況展開(kāi)詳細(xì)匯報(bào)。他們對(duì)工作成果進(jìn)行了梳理，深入分析了存在不足之處，并依據(jù)這些分析，提出了與之對(duì)應(yīng)的改善措施，同時(shí)也精心制定了2025年的工作計(jì)劃。

之后，各位副總依次進(jìn)行主管工作的匯報(bào)。他們圍繞著公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)下一年度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署，旨在為公司接下來(lái)的發(fā)展明確方向、規(guī)劃路徑，確保各項(xiàng)工作能夠有序且高效地開(kāi)展。

張少梅對(duì)各部門在2024年的辛勤付出與積極進(jìn)取給予了充分的肯定，并指出當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，且技術(shù)更新正加速迭代，2025年依然充滿挑戰(zhàn)和不確定性。我們必須要增強(qiáng)適應(yīng)性、強(qiáng)化溝通與協(xié)作、加強(qiáng)創(chuàng)新、管控風(fēng)險(xiǎn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，在深入研究行業(yè)的基礎(chǔ)上順勢(shì)而變，迎難而上，深耕國(guó)內(nèi)區(qū)域，推動(dòng)海外本土化運(yùn)營(yíng)；深化降本增效，持續(xù)升級(jí)自動(dòng)化和IMS信息系統(tǒng)，夯實(shí)數(shù)字化底座，實(shí)現(xiàn)工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)及生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)度；構(gòu)建完善設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的互聯(lián)互通，提高設(shè)備的整體效能。聚焦技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引入高端先進(jìn)制造技術(shù)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，全方位提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。

程航表示在2025年我們協(xié)多利要深知 “得勢(shì)之前先知?jiǎng)荨㈨槃?shì)” 的道理。以當(dāng)下海外市場(chǎng)機(jī)遇凸顯為例，這就是我們要順應(yīng)的大勢(shì)。新形勢(shì)下，大家務(wù)必?fù)屨枷葯C(jī)、占據(jù)優(yōu)先位置，借助海外市場(chǎng)完成公司定位轉(zhuǎn)變。同時(shí)要牢記“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，要高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新，加快創(chuàng)新進(jìn)度。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，協(xié)多利要用堅(jiān)定的實(shí)踐將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，深耕行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)，在屬地生根，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，保持堅(jiān)韌不拔的態(tài)度，腳踏實(shí)地地去執(zhí)行，共同推動(dòng)公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新跨越，望大家齊心協(xié)力，抓好落實(shí)！