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2021年9月3日下午，公司副總經(jīng)理高永為大家培訓《精益生產(chǎn)管理》，各廠區(qū)同仁共五十多人參加了培訓。

精：即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的、市場急需的產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)。益：即所有經(jīng)營活動都要具有經(jīng)濟效益。

精益生產(chǎn)就是及時制造，減少故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。高副總詳細講解了何為七大浪費、做好6S管理的重要性及實用的改善工具。

為鞏固和檢驗學習成果，讓大家把所學知識與工作相結(jié)合，公司組織參訓學員以書面答題的方式，談?wù)勛砸褜嫔a(chǎn)的理解，列出公司存在的浪費，并提出改善對策。

通過此次培訓各位學員紛紛表示參加此課程收獲頗豐，持續(xù)改善是管理的靈魂，改善必須從小事做起，聚沙成塔。精益要全員參與、消除浪費、強化管理、鑄造品質(zhì)。我們堅持走精益之路，追求精益，永無止境。